Prévoir et analyser les risques
EEA EUROPE EXPERTISE ASSURANCES recense et identifie les risques, en effectuant une analyse des contrôles internes, basée sur les points suivants :
Cadrage
Prise de connaissance de l'environnement :
- Organisation
- Métier
- Dispositif du contrôle existant
Etat des lieux :
- Procédures
- Moyens de diffusion et de communication interne
- Identification des processus majeurs et des entités concernées
Evaluation de l'environnement de contrôle
Description des processus de risques :
- Identification et/ou revue des principales étapes des processus
- Identification des activités de contrôles et types de contrôles
- Identification des risques
Méthodologie de testing :
- Formalisation
- Test de conformité
Synthèse et restitution
- Synthèse des dysfonctionnements constatés et recommandations
- Assistance à la formalisation d’un plan d’action et suivi
- Mise à jour des descriptions des processus et des activités de contrôles
- Rédaction de procédures, bonnes pratiques…
Formation des opérationnels
- Sensibiliser les opérationnels sur les notions de contrôle interne et nouvelles réglementations (risques blanchiments, comités d’audit)
- Revues des processus et des points de contrôles clés
- Rôle participatif des opérationnels, contribuant au renforcement de l’environnement de contrôle
Et en établissant une cartographie des risques:
La cartographie des risques s'appuie sur :
Une analyse des processus métiers
- Identification des différents produits et services
- Identification des acteurs, pouvant appartenir à des entités différentes au sein de l’organisation
- Identification des tâches impliquées dans la fourniture de ces produits
à laquelle on croise :
La typologie des risques opérationnels
- Evaluation des incidents susceptibles de perturber le déroulement et d’entraîner la non réalisation des objectifs du processus, en termes de délais ou de résultats concrets
- Rattachement des événements à risque à une catégorie de risques et à la ligne métier où l’incident a eu lieu
La classification des risques permet d’établir des synthèses transverses à toutes les activités.
La cartographie s’accompagne de l’identification des facteurs de risque, susceptibles d’augmenter la probabilité de réalisation d’un risque